Governance und Berichtswesen

Wertschöpfung ist die Existenzrechtfertigung eines jeden Unternehmens. Die Wertschöpfung steht in einer direkten Beziehung zur Unternehmenssteuerung. Eine effiziente Steuerung kann die Wertschöpfung erheblich steigern. Andererseits kann selbst das beste Produkt-/ Leistungsportfolio am Markt nicht greifen, wenn das Unternehmen nicht angemessen gesteuert wird.

Während die Softwareentwicklung bereits seit Jahrzehnten die Agilität für sich entdeckt hat, so steckt Agiles Management in der Gesamt-IT und im Gesamtunternehmen noch in den Kinderschuhen. Gleichzeitig fordert der digitale Wandel ein Umdenken und eine Neugestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation in vielen Branchen. Durch Big Data und digitalen Wandel verkürzen sich die Zyklen, in denen sich die Unternehmensumwelt verändert. Hierfür gilt es das richtige Maß an Kontrolle und Freiheiten für die Mitarbeiter zu finden. Durch das Schaffen flexibler Strukturen können übermäßige Bürokratie abgebaut, Anpassungsfähigkeit ermöglicht und Innovationen gefördert werden.

Wir unterstützen Sie dabei, ein zeitgemäßes Governance-Modell, zugeschnitten auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ihren Reifegrad, zu entwickeln und den Wandel Ihrer Organisation in das digitale Zeitalter zu vollziehen. Neben der konzeptionellen Gestaltung des Governance-Modells profitieren Sie auch von der langjährigen Erfahrung unserer Berater in der Entwicklung eines effizienten Berichtswesens als Grundlage jeglicher unternehmerischen Entscheidungen.

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Next Level Service Management.

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